杭州消防管道抢修安装

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表
注：当管道工作压力和工作温度都比拟高时，应将大工作压力和温度换算为

注： 剧毒物质的管道按Ⅰ类管道。


管道类别
工艺管道的分类
管道分类
管道按公称压力为主要参数分类见
公称压力，再套用本表肯定管道的
类别：表中的公称压力值可由
有毒介质和甲乙类火灾风险物质的管道均应升一类。介质毒性的分类见
GB5044《职业性接触毒物危害水平分类》。
3 本表分类的管道类别即为该管道的焊缝级别。
依照资料不同分类
依照管材的不同可分为聚乙烯管（PE 管）、球墨铸铁管、预应力钢筋混凝土管、 钢管等。
完好规范零、部件
管道的零部件完好，质量契合请求。
仪表、计器、信号连锁和各种平安安装完好，灵活、牢靠。
管道、管件、管道附件、支架等装置合理，各种螺栓衔接结实；无异常 震动和杂音。

资料
工作温度
/℃ 工作压力，MPa
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ Ⅴ
碳素钢
≤370 >32.0 >10.0~32.0 >4.0~10.0 >1.6~4.0 ≤1.6 >370
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—

合金钢及 不锈钢
≤-70 或

≥450
恣意

—
—
—
—
-70～450
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—
类 别 公称压力 p，MPa
类 别 公称压力 p，MPa 真空管道
低压管道
p＜0 0≤p＜1.6
真空管道 低压管道
1.6≤p＜10 p≥10

防腐、保温、防冻设备完好有效，契合请求。
技术材料
技术档案；检修和验收记载；高压管道应有质量证明书。装置质量 验收记载。

运转时间有统计、记载。
高压管道应有易损件图纸。
维护检修规程。
设备及环境
管道、阀门布置合理，环境整洁，无跑、冒、滴、漏。

外部检测的结果应细致的记载在管道档案中。
内外部检验
包括外部检查内容
管道和焊缝外表应停止磁粉或着色探伤。无法拆装的较长管道，可只对 有疑心的部位停止探伤。

对管道焊缝停止 20％的超声波或射线探伤抽查。关于与容器以焊接方式 相连的管段，停止 40％的超声波
或射线探伤抽查。抽查中发现有超标缺陷，则应扩展检查，如继续发现有超标 缺陷者，应对全部剩余焊缝停止检查。

检查管道内表面面的冲蚀状况，对直管、弯管、三通等内外表可用灯光 或窥视镜配合检查。

对管端丝扣、密封面和法兰密封面停止宏观检查。对有腐蚀和振动严重 的管道，其管端丝扣部位应停止着
现象
缘由
处置办法

色或磁粉探伤检查。

对双头螺栓。螺冒、透镜垫、管件和阀门，应停止清洗并检查腐蚀、磨 损、变形状况，必要时可停止对双
头螺栓、锻制阀体停止磁粉、着色或超声波探伤。

对下列状况之一者，必要时应切取一段（力图包括焊缝）停止毁坏性检 验，检验内容包括化学成分，机械
性能，冲击韧性（壁厚≥12 ㎜）和金相，并依据检查结果肯定能否继续运用： a、关于运用过程中呈现超温超压过冷可能影响金属资料和构造强度者； b、以蠕变率控制运用寿命，运用期限接近运用寿命者； c、有可能惹起高温氢腐蚀的管道。
耐压实验

为施工路段可以平安有序地停止施工，采取半幅施工半幅通车有力措施： 1．间隔施工路段两头150米、50米处设置醒目交通平安警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围根绝有围观村民或是停留的社会人员，现场平安的施工环境。

2．施工路段前后各一名专职平安员，中间施工员担任现场平安，通讯指挥用步话机联络，前后增强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员停止有效引导，防止单线通行塞车状况。

3、抢修完毕后，旧路面挖除的地段应立刻恢复好空中的平整，并做好恰当压实工作；有必要的地段建筑好道路两旁的排水，避免路面被冲刷影响通行平安。

4、增强半幅路面施工期的平安宣传，增强平安教育，对过往司机、人员及时提示。
五、文化施工、环保措施
1、施工区域将采用彩钢瓦围挡，高度1.8米
2、路段维护一切肃清的废土用加遮盖物的运输车运至弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的中央，留意老路撤除后的路面正常通行。

3、废弃物场应规整几何款式，制止随意堆砌，不形成任何水土流失和根绝污染自然环境事情的发作。

4、在车辆运输过程中应运用遮盖物，装备好洒水车，运输道路经常坚持潮湿，防止尘土飞扬形成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境调和一体化。

担任维抢修后的环境恢复监视工作，以及组织单位、部门停止事故调查、灾祸受损审定工作；
担任向集团公司环保部、所在国度平安消费监视职能部门汇报事故信息及救援停顿状况；编写上报，配合上级对事故的调查处置；4.4 各项目（合资公司）担任：
维抢修队伍及维抢修业务的全过程管理；
维抢修机具设备、维抢修特种设备和维抢修物资管理工作，依据业务需求，上报维抢修机具设备和维抢修物资置办更新申请；
依据所辖管道状况、肯定外部抢修保驾力气需求状况，落实外部抢
险资源的；
组织各级应急预案的编制、培训、演练及评价；4.5维抢修中心主要担任：
维修、抢修作业的详细施行；
依照公司的人员、设备、物资、应急处置等相关管理文件停止管理；
汇编管道抢险所需材料，编制实在可行的现场处置计划；
组织展开应急演练、技艺培训和岗位练兵，进步全员抢修技艺；4.5.5担任完成辖区内项目级、管理处级事故抢修，完成公司级事故抢修。
管理内容与请求
日常管理内容与请求
人员管理
合资公司依照股东批准的组织机构计划请求配置所辖维抢
修队伍所需人力资源。
项目担任所辖抢修队伍的人员培训和队伍才能提升；管道
运转管理部每年对维抢修队伍停止一次维抢修才能评价。维抢修中心布置24小时值班人员。维抢修人员必需24小
时手机开机，非在岗维抢修人员可以在4小时内返回维