杭州地暖管道抢修如何做预算

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表
注：当管道工作压力和工作温度都比拟高时，应将大工作压力和温度换算为

注： 剧毒物质的管道按Ⅰ类管道。


管道类别
工艺管道的分类
管道分类
管道按公称压力为主要参数分类见
公称压力，再套用本表肯定管道的
类别：表中的公称压力值可由
有毒介质和甲乙类火灾风险物质的管道均应升一类。介质毒性的分类见
GB5044《职业性接触毒物危害水平分类》。
3 本表分类的管道类别即为该管道的焊缝级别。
依照资料不同分类
依照管材的不同可分为聚乙烯管（PE 管）、球墨铸铁管、预应力钢筋混凝土管、 钢管等。
完好规范零、部件
管道的零部件完好，质量契合请求。
仪表、计器、信号连锁和各种平安安装完好，灵活、牢靠。
管道、管件、管道附件、支架等装置合理，各种螺栓衔接结实；无异常 震动和杂音。

资料
工作温度
/℃ 工作压力，MPa
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ Ⅴ
碳素钢
≤370 >32.0 >10.0~32.0 >4.0~10.0 >1.6~4.0 ≤1.6 >370
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—

合金钢及 不锈钢
≤-70 或

≥450
恣意

—
—
—
—
-70～450
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—
类 别 公称压力 p，MPa
类 别 公称压力 p，MPa 真空管道
低压管道
p＜0 0≤p＜1.6
真空管道 低压管道
1.6≤p＜10 p≥10

管道走漏
法兰密封面损坏
法兰密封垫坏
焊缝有砂眼、裂纹或
管子腐蚀穿透
修复密封面或改换法
改换密封垫
补焊修复或在线密封

管道异常振动
支架、吊卡松动或损
坏
有共振源、支架设计
不合理
紧固、修复支架吊卡
消弭共振源
填料函走漏
调料装置不正确
痕、凹痕等缺陷
填料损坏
重新装置填料
修理改换阀杆
改换填料正确选用填 料

检修办法及质量规范
资料
中、低压管子、管件、紧固件
管子、管件、紧固件，应有质量合格证，其机械性能与化学成分应契合 国度或部颁规范。

管子、管件运用前应外观检查合格。
高压管道、管件、紧固件
新投用的高压管道、管件、紧固件的外形公差尺寸、外表质量请求应符

为施工路段可以平安有序地停止施工，采取半幅施工半幅通车有力措施： 1．间隔施工路段两头150米、50米处设置醒目交通平安警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围根绝有围观村民或是停留的社会人员，现场平安的施工环境。

2．施工路段前后各一名专职平安员，中间施工员担任现场平安，通讯指挥用步话机联络，前后增强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员停止有效引导，防止单线通行塞车状况。

3、抢修完毕后，旧路面挖除的地段应立刻恢复好空中的平整，并做好恰当压实工作；有必要的地段建筑好道路两旁的排水，避免路面被冲刷影响通行平安。

4、增强半幅路面施工期的平安宣传，增强平安教育，对过往司机、人员及时提示。
五、文化施工、环保措施
1、施工区域将采用彩钢瓦围挡，高度1.8米
2、路段维护一切肃清的废土用加遮盖物的运输车运至弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的中央，留意老路撤除后的路面正常通行。

3、废弃物场应规整几何款式，制止随意堆砌，不形成任何水土流失和根绝污染自然环境事情的发作。

4、在车辆运输过程中应运用遮盖物，装备好洒水车，运输道路经常坚持潮湿，防止尘土飞扬形成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境调和一体化。

本规则适用于中亚自然气管道线路、场站和阀室的设备设备维修维护、发作各种突发事故、自然灾祸前应做的应急准备和事故发作后的应急救援抢险工作。
术语和定义
外部抢修资源
除中亚公司自有资源以外，包括国内外石油系统及项目所在国社会第三方在内可为输气管道维抢修提供设备、人力、技术等支持的单位和个人。
职责
应急办公室
担任公司应急抢修值班，抢修期间的消费指挥和信息报送工作；4.1.2担任公司维抢修工作的谐和指挥及队伍调开工作；4.1.3担任抢修期间通讯工作；
管道运转管理部（应急指挥中心）4.2.1担任公司抢修体系规划和落实工作；
担任公司维抢修队伍的管理和才能考核工作；4.3 质量平安环保处
担任维抢修现场作业及人员的平安、环境、职业卫生、劳动维护管理工作；

担任维抢修后的环境恢复监视工作，以及组织单位、部门停止事故调查、灾祸受损审定工作；
担任向集团公司环保部、所在国度平安消费监视职能部门汇报事故信息及救援停顿状况；编写上报，配合上级对事故的调查处置；4.4 各项目（合资公司）担任：
维抢修队伍及维抢修业务的全过程管理；
维抢修机具设备、维抢修特种设备和维抢修物资管理工作，依据业务需求，上报维抢修机具设备和维抢修物资置办更新申请；
依据所辖管道状况、肯定外部抢修保驾力气需求状况，落实外部抢
险资源的；
组织各级应急预案的编制、培训、演练及评价；4.5维抢修中心主要担任：
维修、抢修作业的详细施行；
依照公司的人员、设备、物资、应急处置等相关管理文件停止管理；
汇编管道抢险所需材料，编制实在可行的现场处置计划；
组织展开应急演练、技艺培训和岗位练兵，进步全员抢修技艺；4.5.5担任完成辖区内项目级、管理处级事故抢修，完成公司级事故抢修。
管理内容与请求
日常管理内容与请求
人员管理
合资公司依照股东批准的组织机构计划请求配置所辖维抢
修队伍所需人力资源。
项目担任所辖抢修队伍的人员培训和队伍才能提升；管道
运转管理部每年对维抢修队伍停止一次维抢修才能评价。维抢修中心布置24小时值班人员。维抢修人员必需24小
时手机开机，非在岗维抢修人员可以在4小时内返回维