杭州蒸汽管道抢修工具

设备的维护
日常维护
操作人员和检修人员必需依照规则对分管的管道停止巡回检查。
检查内容
a、在用管道能否超温、超压、过冷及走漏； b、管道有否异常震动；管道内能否有撞击声； c、有无积液、积水； d、平安附件运转能否正常。
定期检查内容：
检查周期：中低压管道每年检查一次；高压管道每季度检查一次；对有 毒、腐蚀介质的管道及阀门应恰当缩短检查周期。
检查内容：
a、管道的法兰，焊缝能否走漏；
b、管道之间、管道与相邻物价之间有无摩擦； c、管道的腐蚀、磨损状况；
d、撤消的紧固、管道支架的腐蚀与支撑状况；
记载检查结果。假如有不正常现象、应及时报告并采取措施停止处置。
常见毛病及处置办法 常见毛病及处置办法见表 4。
紧急状况处置
遇到下列状况之一时，应立刻采取紧急措施并报告相关部门： a、管道严重走漏或决裂、走漏有毒有害物质危及消费时；
b、发作火灾、爆炸或相邻设备、管道发作事故直接要挟管道运转平安时； c、发现不允许运转的其他状况时。

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检修、检验内容
外部检验
本规程 所规则的内容。
测厚：
a、依据运用状况对直管、弯管、三通等有代表性的部位停止测厚； b、测厚点数应按管道的腐蚀、冲刷和磨损状况及管径大小而定；
c、测厚发现问题时，应扩展测厚范围。依据测厚结果，可肯定缩短测 厚距离期或采取其它措施。

施工中严厉控制坍落度，不得恣意加水，不得有离析现象，初凝时间的混凝土，不得运用（加缓凝减水剂后可恰当延长）。

浇捣用插入式战争板式同时振捣，混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应留意以下几点：
1） 振捣器拔出时速度要慢，以免产生空泛；
2） 振动时应把握尺度，避免漏振和过振，以捣实混凝土，但时间不能太久，以致形成离析。不允许在模板内应用振捣器使混凝土长间隔活动式运送混凝土；
3） 运用插入式振捣器不能到达的中央， 应防止碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地经过钢筋施加振动；
4） 模板角落以及振捣器不能到达的中央，应辅以插钎插捣，以混凝土外表平滑和密实；
5） 混凝土捣实后24小时之间，不得遭到振动；
6） 浇捣过程中应亲密留意模板变形及漏浆，有发作现象应立刻纠正；
7） 模板撤除：混凝土到达一定强度后，才干撤除模板。模板拆卸后，铲净钢模外表，涂钢模油后，再停止下次模板装置。

3、砼路面的抹面
吸水完成后立刻用粗抹光机抹光。边角等部分抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。后用靠尺板检查路面平整度，契合请求后用铁抹子人工抹光。

4、压槽
抹面完成后停止外表横向纹理处置。压槽时应控制好砼外表的干湿度，现场检查可用手试摁，砼肯定恰当后，在两侧模板上放置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。

5、养护
压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾毁坏路面，阴雨天还应用草袋掩盖。砼浇注完成12小时后，可拆模停止养生，养生选择浇水、掩盖草袋喷撒养生剂等办法，养生时间与施工时节有很大关系。

四、平安工作措施

为施工路段可以平安有序地停止施工，采取半幅施工半幅通车有力措施： 1．间隔施工路段两头150米、50米处设置醒目交通平安警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围根绝有围观村民或是停留的社会人员，现场平安的施工环境。

2．施工路段前后各一名专职平安员，中间施工员担任现场平安，通讯指挥用步话机联络，前后增强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员停止有效引导，防止单线通行塞车状况。

3、抢修完毕后，旧路面挖除的地段应立刻恢复好空中的平整，并做好恰当压实工作；有必要的地段建筑好道路两旁的排水，避免路面被冲刷影响通行平安。

4、增强半幅路面施工期的平安宣传，增强平安教育，对过往司机、人员及时提示。
五、文化施工、环保措施
1、施工区域将采用彩钢瓦围挡，高度1.8米
2、路段维护一切肃清的废土用加遮盖物的运输车运至弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的中央，留意老路撤除后的路面正常通行。

3、废弃物场应规整几何款式，制止随意堆砌，不形成任何水土流失和根绝污染自然环境事情的发作。

4、在车辆运输过程中应运用遮盖物，装备好洒水车，运输道路经常坚持潮湿，防止尘土飞扬形成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境调和一体化。

管道事情发作后，合资公司消费调度人员担任依据事情状态初步
判别事情级别，并向相关的维抢修队伍发布预警信息。5.2.2.2 维抢修队伍在接到预警信息后，值班人员细致地记载预警信息，
做好电话录音，按照预警信息的内容，做好人员、设备、物资的准备工作。5.2.2.3接到抢修命令后,维抢修中心即时启动事故抢修应急处置方案，先
遣分队人员应立即携带必要的劳保用品、现场安全检测设备和抢修工具赶往事故现场，其他抢修人员、设备、物资在1小时内
完成动身准备。
预案启动
应急预案启动次第细致执行《应急准备与响应管理程序》。5.2.3.2 事故需求或需求跨国和谐的抢险队伍、物资，中亚公司应急指导
小组将根据理论需求统一和谐，申请增援。
应急状态解除
当抢修任务完成，救援工作终了，消费恢复正常时，应急工作结
束，应急指导小组组长宣布应急状态解除。
培训和演练
演练
合资公司应别离所辖管道理论情况展开抢修演练，年初应制定演练计划并上报。
演练内容包括但不限于设备操作及基本功演练、别离站场和管道可能发作的工况的综合演练、各级应急预案的演练。...3 应急演练可采取桌面推演、计算机推演、展示演练、实战演练等多种方式，演练频次中亚公司每年不少于1次，合资

公司级别实战演练每年不少于2次，抢修队伍每年不少于4次；
项目可谐和或调动同区域的抢修队伍参与演练。
培训管理
维抢修队伍每年展开有针对性地专项培训，每台维抢修设备至少
有2人可以纯熟操作。
新装备的大型维抢修设备，维抢修队伍要及时做好培训工作，在设备到位1～3月内纯熟控制设备的操作及维护颐养技艺，编制相应的操作规程。
依照相关规则做好特种设备操作人员的培训、取证、换证工作。
维抢修管理人员应熟习现场处置计划，可以纯熟运用抢修设备、工具。
维抢修中心应理解和控制本单位所担任抢修的管道区段内的重要设备河流、铁路、公路、穿越处的里程桩号及路况、穿越状况，控制抵达管道事故点佳道路和备选道路。
考核
各项目（合资公司）每月一次展开一次维抢修才能评价、公司每半
年一次测评。 各项目（合资公司）每季度对抢修队伍停止自查和评价，并按
照“中亚管道公司维抢修队伍才能考核规范表”完本钱单位年度抢修队伍才能考核，每季度末五天内将考核结果报公司管道运转管理部备案。
维抢修队伍才能考核采用分项打分的方式，内容包括根底管理、人员管理、设备管理、应急管理等项目共100分，另设加分